典型业务问题
政府日常工作里最耗人力的四个环节
先解决高频、可核验的重复劳动，再逐步扩展到更多专题。
政策与外部信息分散
上级政策、产业动态与地区做法分散在不同渠道，人工长期跟踪成本高。
材料任务集中且反复修改
汇报、总结与调研材料需要在短时间内形成可修改的初稿。
专业知识查询依赖个人
制度文件、历史材料与业务经验缺少统一入口。
重要事项容易滞后
机会窗口与重点变化如果没有持续关注，容易错过准备期。
能力构成
对应五类工作能力
能力与服务对象一一对应，每一项都可以单独试点。
政策研究
按业务范围检索与解读政策，形成政策清单与变化跟踪。
公文与材料辅助
生成汇报、总结与调研材料初稿，并完成文字校核。
专业知识问答
把制度文件与历史材料整理为可追溯的问答案例。
领导决策内参
从外部变化中筛出与本单位相关的少数重点事项。
数据分析辅助
对业务数据与公开信息进行整理、对比与要点提炼。
实际业务工作流程
从信息收集到材料交付的完整闭环
三个工作面并行推进，最终汇总到人工复核关口。未通过复核的内容不进入正式交付环节。
业务工作流示意图：所有生成内容进入人工复核关口，未通过复核不进入正式交付环节。
推进方式
建议的推进顺序
先在一个处室、一类材料或一个专题内验证，再考虑扩展。
- 1
场景选择
从政策研究或材料辅助这类高频场景开始。
- 2
资料与口径准备
整理政策来源、单位职责与材料规范。
- 3
小范围验证
用一个处室、一类材料或一个专题先验证效果。
- 4
部署与培训
按数据管理要求确定部署方式并完成培训。
- 5
扩展与运营
验证通过后再扩展到其他部门与场景。
部署与服务方式
部署与权限安排
- SaaS开通
- 快速验证，适合单个处室或专题使用。
- 专有部署
- 对数据管理有要求时，在指定环境中部署。
- 权限与留痕
- 按角色配置访问权限，关键操作保留记录。
- 服务与培训
- 提供使用培训与运行支持，范围以合同为准。
说明与边界
常见问题
AI生成的公文材料能否直接使用？
不能直接签发。生成内容为初稿，需要业务人员核对事实、口径与格式，按本单位流程审核后使用。
涉密或敏感信息如何处理？
涉密信息的使用边界须在开通前明确；涉及敏感数据时按合同约定的部署方式、权限与数据处理规则执行。
能否先小范围试用？
可以。建议先选择一个处室或一类材料，用可衡量的效果再决定是否扩展。
决策内参可以替代研判吗？
不可以。内参是参考信息，不替代正式的研判程序、统计口径与主管部门意见。
本页描述服务方向与工作方式，具体范围、交付内容与责任划分以合同约定为准。